Requisitos:
Superior completo em Engenharia, Administração, Gestão da Qualidade ou áreas correlatas.
Ter certificação em auditor líder na norma ISO 9001 (ou equivalente).
Sólida experiência em coordenação de sistemas de gestão da qualidade, preferencialmente com atuação em indústrias.
Experiência com ferramentas da qualidade (FMEA, Pareto, Ishikawa, 5W2H, entre outras).
Experiência no segmento do aço, será um diferencial.
Atividades:
- Planejar, implementar e monitorar o Sistema de Gestão da Qualidade, garantindo sua conformidade com normas aplicáveis.
- Desenvolver e revisar políticas, procedimentos e documentos relacionados ao SGQ.
- Conduzir as reuniões de análise crítica do GAC.
- Planejar e coordenar auditorias internas e externas, assegurando a manutenção de certificações de qualidade.
- Preparar relatórios e implementar ações corretivas e preventivas decorrentes das auditorias.
- Atuar como principal contato com órgãos certificadores e reguladores.
- Definir, acompanhar e analisar indicadores de desempenho da qualidade, como dos objetivos da qualidade e kPIs da área.
- Garantir que as metas de qualidade sejam atingidas e alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
- Identificar oportunidades de melhoria nos processos produtivos e administrativos, promovendo ações de melhoria contínua.
- Coordenar equipes multidisciplinares na resolução de problemas de qualidade e na implementação de projetos utilizando as ferramentas da qualidade.
- Fomentar a cultura de qualidade na organização, incentivando a participação ativa de todos no cumprimento dos padrões estabelecidos.
- Monitorar a eficácia das ações implementadas.
- Gerenciar o sistema de controle de documentos, garantindo que todas as documentações estejam atualizadas, acessíveis e em conformidade com os padrões estabelecidos.
- Monitorar os resultados de avaliação dos fornecedores e acompanhar a resolução de não conformidades identificadas.
- Monitorar os dados das reclamações de clientes, propondo e implementando soluções para melhoria dos processos.
